Outsearcing-ul (externalizarea) managementului Salariilor

Outsearcing-ul reprezintă utilizarea strategică a unor resurse externe pentru desfăşurarea unor activităţi care, în mod tradiţional, sunt efectuate cu personal şi resurse interne. Cunoscut şi sub numele de “management al facilităţilor”, outsourcing-ul constituie, de fapt, o strategie prin care o organizaţie încredinţează funcţionalităţi majore unor furnizori externi, specializaţi în anumite servicii, care devin astfel “valued business parteners” (parteneri furnizori de servicii cu valoare adăugată). 



Avantaje pentru externalizare salarizare: •Costuri reduse de exploatare •Îmbunătăţeşte focusul companiei •Se câştigă acces la capabilităţi World class •Disponibilizarea unor resurse interne pentru alte scopuri •Funcţii de business non-critice •Reducerea considerabilă a riscurilor •Imbunătăţirea producţiei şi eliminarea întârzierilor •Beneficii adiţionale Riscuri externalizare salarizare: •Pierderea unor competenţe importante •Dependenţa de prestatorul străin •Riscul social •Iniţierea controlului asupra prestatorului extern, care presupune: organizarea unei celule de pilotaj şi întocmirea contractului outsourcing.

Ce mai face comunicarea online?

In mare, bine. E mentionata tot mai des in ultima vreme de marketeri de toate felurile, ceea ce a facut-o sa devina putin cam timorata. Nu e obisnuita cu atata atentie.

As zice chiar ca e crizata de-a dreptul. Asa ca s-a horatat sa scoata capul in lume si sa ne spuna una-alta despre ea. Lucruri elementare, nimic nou, dar pe care nu strica sa le trecem rapid in revista.



 Asadar, eu, companie doritoare de promovare/comunicare online ce as putea face in zona asta? Pai, mai multe. Printre care: site de companie forum blog de companie promovare prin intermediul altor bloguri newsletter (catre utilizatori, parteneri de afaceri etc) comunitati online concursuri, jocuri online asociate unui produs …si altele De ce am scris acest post? Sa ma asigur ca in teorie stim a face lucrurile…